企業內刊設計：打造清爽有感的內容交流載體
「豆腐誌」是由台灣福興企業於疫情期間發起的雙月刊內部刊物，目的是在分流與遠距工作的背景下，建立同仁之間的溝通橋樑。在這個專案中，我負責整體刊物的視覺規劃與設計執行（Editorial Design），從內容結構到版面風格，定義這本刊物的閱讀體驗。
刊物定位：像豆腐一樣的閱讀體驗
豆腐誌的命名本身即帶有明確的隱喻——
希望成為一份「清爽、營養、沒有負擔」的內容讀物。
因此在設計與內容策略上，皆圍繞這個核心概念展開：
- 閱讀負擔輕，但內容具有價值
- 主題貼近日常，容易產生共鳴
- 視覺簡潔清爽，不過度裝飾
讓刊物成為同仁願意翻閱、也能持續接觸的企業內容媒介。
內容規劃：從內部出發，連結外部視角
在內容架構上，豆腐誌以「生活感」為主軸，規劃多元但平衡的閱讀內容：
■ 封面故事：企業內部人物採訪
以企業內部同仁為主角，透過編輯採訪，呈現工作日常與個人故事，讓讀者看見彼此的角色與價值，強化內部連結。
■ 焦點報導：文化議題延伸
搭配近期在地文化領域的議題或活動，提供更廣的視角，讓刊物不只停留在企業內部，而是與外部世界產生連結。
■ 職人插畫企劃
每隔一期邀請插畫家繪製公司職人形象，將不同職務轉化為具有想像力的視覺角色，讓同仁重新看見工作的精神與多元樣貌。
■ 延伸閱讀：在地書店選書合作
透過與在地獨立書店合作，每期依主題規劃一份推薦書單與延伸觀點，讓刊物從閱讀出發，延伸至更多思考與探索。
設計策略：輕量但有層次的編排
在形式上，豆腐誌採用4K對折的刊物規格，控制閱讀份量，讓使用者可以在短時間內完成閱讀。
設計上強調：
- 活潑的版面設計
- 易讀的資訊層級
- 生活感的視覺語言
在有限篇幅中維持內容的多元性，同時避免資訊過載，讓閱讀體驗保持流暢與輕盈。
設計轉譯：讓企業刊物成為日常的一部分
豆腐誌的設計，本質上是一種將企業內部溝通轉化為內容體驗的過程。
透過生活化的題材、適量的資訊與清爽的視覺，讓刊物不只是資訊傳遞工具，而是一種可以被期待的日常閱讀。
核心是找到一個剛剛好的平衡：讓內容有深度，但閱讀沒有負擔。
對我而言，豆腐誌是一個關於「如何讓企業內容被真正閱讀」的設計練習，也是將溝通轉化為體驗的過程。
名稱｜TOFU誌
時間｜2020.7~2023.5 雙月刊共18期
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